One-Day Test
One-Day Test
    1. Pour les agences de publicité
  • Une valorisation de vos propositions et de vos choix face aux annonceurs.
    2. Pour les entreprises
  • Une évaluation objective, une élimination des doutes de dernière minute, un partage des solutions candidates.
  • D'un outil qualitatif spécifiquement conçu pour apporter une évaluation des outils et axes de communication dans l'urgence.

  • Un choix à faire entre plusieurs accroches.


  • Un doute de dernière minute sur une annonce presse, une affiche 4/3, un spot TV ou radio.


  • Des noms à tester immédiatement.


  • Un slogan à valider

  • Un groupe de 8 participants/consommateurs (clients ou prospects) réagit en direct face aux éléments à tester.


  • Le groupe est soumis à 2 heures de tests.


  • Les participants (grand public) formant le groupe sont recrutés par "100% Quali" en respectant des critères : de sexe, d'âge, de CSP, et un critère d'usage ou de comportement.


  • Un guide d'animation sert de support à l'animateur maîtrisant parfaitement les techniques de pilotage de groupe.


  • Le groupe peut être visionné d'un petit salon par le biais d'une vitre sans tain, il est enregistré en audio et vidéo.


  • Un "débriefing" oral a lieu après le test du groupe, une note de synthèse est envoyée par e-mail 48 heures après.
  • 3000 euros.
Quali Veille
Quali Veille
  • Le retour précis de la mise en rayon d'un produit dans son univers concurentiel et ce dans 5 enseignes différentes.
  • Une veille mensuelle quant aux innovations concurrentielles.


  • Une maîtrise des écarts entre référencement voulu par l'entreprise et réalisé en GMS.
  • Pour suivre l'évolution d'un nouveau référencement et les réponses de la concurrence.


  • Pour valider la qualité du référencement en GMS.
  • Mensuellement, un visiteur mystre se rend dans les enseignes choisies, prend des photos du linéaire, achète les nouveaux produits référencés.


  • Les photos sont envoyées immédiatement au chef produit par internet et les produits par UPS.


  • Un recherche internationnale est réalisée trimestriellement par segment de marché.
    Dans le cadre d'une détection de nouveaux produits, ils sont commandés pour être réexpédiés au client.
  • 7000 euros annuel / segment de marché (frais d'expédition de produits ou d'achat facturés en supplément : récapitulatif en fin d'année).
Reality View
Reality View
  • La construction de l'univers lexical lié à un produit afin d'être au plus proche du vocabulaire des consommateurs.


  • Une description ethnologique des modalités d'utlisation d'un produit qui permet de répertorier les différents usages, les attitudes, les champs d'application ou d'utilisation du produit.


  • L'émergence des aspérités éventuelles liées à l'utilisation du produit.
  • Une écoute des consommateurs en direct, dans le vif de l'action, au plus proche des réalités d'utilisation.


  • Un visionnage des attitudes dans l'utilisation in-situ des produits.
  • Pour vérifier que le vocabulaire choisit pour mettre en scène le produit est bien le même que celui utilisé par les consommateurs.


  • Pour valider les modalités et les pratiques d'utilisation d'un produit.


  • Pour donner l'univers lexical du produit dans une phase d'élaboration de concept, ou pour les agences de communication en phase de création.
  • Deux triades de consommatrices (utilisatrices ou non utilisatrices du produit, quotas de sexe, de CSP, d'usages et d'attitudes), seront réalisées in-situ à savoir dans une cuisine reconstituée, une salle de bain, un salon (suivant le produit à mettre en scène)...


  • Des scénaris imposés seront à effectuer par les consommatrices, en triade ou individuellement, et ce pendant 1 h 30.


  • L'observation se fera par le biais d'une vitre sans tain, ou d'une retransmission vidéo.


  • 2 documents seront remis : l'arbre lexical et le champ d'utilisation du produit.
  • 4000 euros (sur Bordeaux).
Crea Concepts
Crea Concepts
  • Une aide à la création de concepts.


  • Un outil qualitatif dédié à détecter les attributs produits et segments de marché innovants et porteurs.
  • Un outil qui permet d'établir des passerelles entre les nouveaux produits / les nouveaux segments de marché (en tous cas perçus comme nouveaux par les consommatrices) et le développement spécifique d'un segment de marché / ou d'une gamme de produit.


  • Un outil qui s'appuie sur la créativité des autres marques pour voir si une appropriation et une transformation sont possibles, débouchant sur la création de nouveaux concepts.


  • Un descriptif précis de chaque concept qui permet de ne pas se tromper dans le choix des mots pour décrire celui-ci.
  • Déclinable par segment de marché.
  • 10 consommatrices se voient remettre 10 euros, avec pour mission de se rendre individuellement dans leur supermarché habituel pour y acheter des produits qu'elles considèrent comme innovants et intéréssants.


  • Ces mêmes consommatrices sont réunies dans un groupe d'une durée de 2 heures et invitées à présenter leurs achats et en expliquer l'intérêt.


  • L'utilisation de techniques projectives permet de transposer ces innovations dans le segment de marché choisi.


  • Le groupe, visionnable d'un petit salon par le biais d'une vitre sans tain, est enregistré en audio et vidéo.


  • Des axes de travail sur les attentes d'innovations et d'optimisations produit sont définis : des concepts nouveaux sont élaborés (screening des attributs du concept).
  • 6000 euros (sur Bordeaux)
études de marché qualitatives


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